CEO & Co-Founder
Chief Architect

Ex-VP de una de las dos mayores empresas de servicios energéticos del mundo (Fortune 500). Dirigió $4.5B en revenue, P&Ls de hasta $1B+, y equipos de 2,700 personas en 40+ países. MBA Duke University. Hoy lidera StepUp & Company — la Growth Architecture Firm que construye para CEOs del mid-market de Las Américas el sistema de inteligencia estratégica que él tuvo operando a escala Fortune 500.

MBA Duke University | MSc Texas A&M | NACD | LCDA | Best Executive Western Hemisphere 2013.
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"Dirigí operaciones de $4.5 mil millones para una Fortune 500 global. Después de 25 años operando a esa escala, descubrí que el CEO del mid-market enfrenta exactamente los mismos problemas — pero sin las herramientas, el equipo ni la arquitectura. Construí StepUp para cerrar esa brecha."


— Harold H. Mesa, CEO & Co-Founder, StepUp & Company

Trayectoria

25+ años dirigiendo operaciones globales.

CEO & Co-Founder

Fundó la primera Growth Architecture Firm de Las Américas. Diseñó el Architecture Score™, APEX OS™ y el ecosistema completo de mandatos (Scan™ → Build™ → Scale™ → Council™ → Exit™ → Intelligence™).
Opera Houston, São Paulo y Ciudad de Panamá.

2024 — Presente

StepUp & Company — Growth Architecture Firm

Vice President
Múltiples divisiones

Una de las dos mayores empresas de servicios energéticos del mundo. Cuatro posiciones VP progresivas con responsabilidad creciente sobre P&L, equipos y geografías.

Fortune 500 Global Energy Services Company

+ 25 Años

VP Business Development — América Latina

Responsabilidad comercial sobre la operación más grande de la empresa en Las Américas. Lideró la estrategia de crecimiento regional abarcando todos los mercados clave.

$4.5B Revenue · Toda la región LATAM

VP Digital

Definió la primera estrategia digital de una empresa de $30B. Lanzó la plataforma de servicios digitales. Creó el Big Data & Analytics Center of Excellence. Transformación digital a escala Fortune 500.

$300M · Operación Global

VP Drill Bits & Services

Lideró la división global con operaciones en 40+ países. Responsabilidad completa de P&L, equipo de ingeniería, ventas y operaciones.

$860M · 40 países

VP Brasil

La operación más grande de la empresa en Las Américas. Dobló el revenue. Triplicó los márgenes. Lideró 2,700 personas. Ranking #1 en Brasil, Argentina, Caribe y Bolivia. Best Executive Western Hemisphere 2013.

$1B+ P&L · 2,700 personas · 4 años

$4.5B

Revenue gestionado

$1B+

P&L directo (Brasil)

2,700

Personas lideradas

40+

Países con operación

25+

Años de trayectoria

Educación

Formación académica.

Duke University

Top 10 global en programas MBA. Durham, North Carolina, USA.

MBA — Fuqua School of Business

Texas A&M University

MSc — Petroleum Engineering

Top 5 global en Petroleum Engineering. College Station, Texas, USA.

Gobernanza & Afiliaciones

Posiciones institucionales.

NACD

National Association of Corporate Directors. La organización líder en gobernanza corporativa de Estados Unidos. Credencial que certifica competencia en oversight de Board.

LCDA

Latino Corporate Directors Association. Red de directores latinos en Boards corporativos de Estados Unidos. Acceso a la comunidad de gobernanza hispana de mayor nivel.

Energy Workforce & Technology Council

Vice-Chair. Organización que representa a las empresas de servicios energéticos que generan el 90% de los pozos de petróleo y gas en Estados Unidos.

Publicaciones Académicas

3 papers publicados en SPE (Society of Petroleum Engineers) y AAPG (American Association of Petroleum Geologists), 2003–2004. Contribución al conocimiento técnico de la industria.

Perspectiva

DE EJECUTIVO A EMPRESARIO

Por qué dejó Fortune 500 para construir StepUp & Company

Después de 25 años dirigiendo operaciones a escala global, Harold identificó una restricción estructural que afecta a la mayoría de las empresas en crecimiento en Las Américas: el CEO del mid-market enfrenta exactamente los mismos problemas que un VP de Fortune 500 resuelve diariamente — pero sin las herramientas, el equipo ni la arquitectura.

El 66% de los CEOs no recibe asesoría de liderazgo externa de ningún tipo, pero el 100% declara que la desea (Stanford GSB, 2013). El mercado de consultoría en Las Américas es 14 veces menor que el estadounidense. Y el 88% de las transformaciones empresariales fracasan (Bain, 2024).

StepUp & Company nació de esa brecha. No como una consultora más, como la primera Growth Architecture Firm de Las Américas: una firma que aplica a empresas de $2M–$700M el mismo nivel de rigor diagnóstico, diseño organizacional y disciplina de ejecución que Harold desplegó operando a escala Fortune 500.

La diferencia: Harold no es un consultor que estudia empresas. Es un ejecutivo que dirigió operaciones de la escala a la que sus clientes aspiran. Cada patrón que identifica en una empresa de $50M lo vivió y resolvió  a escala de $4.5B.

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